A Nelson Global é uma multinacional norte-americana fabricante de componentes para veículos rodoviários e fora-de-estrada que conta com 23 empresas ao redor do mundo, sendo 11 localizadas na América do Norte e mais 12 espalhadas pela Índia, Europa, América do Sul, China e Austrália. A empresa é líder na produção de tubos destinados a sistemas hidráulicos e mecânicos. As unidades brasileiras ficam localizadas em Santa Rosa (no Rio Grande do Sul) e em Araucária (no Paraná).
SIPAT presencial: um obstáculo para a participação do administrativo
Até 2021, a SIPAT da Nelson Global era realizada no formato presencial, contando com dinâmicas como teatros, palestras e brincadeiras diversas.
No entanto, apenas os funcionários da produção e da logística – que compõem 70% do quadro de funcionários da empresa – participavam, e os outros 30% que fazem parte do administrativo, muitas vezes, por questão de horários e até mesmo falta de interesse, acabavam não engajando com o evento.
SIPAT híbrida: em busca de inovação e inclusão
Em 2022, buscando inovar na SIPAT e promover uma maior participação do setor administrativo, a Nelson Global decidiu realizar a campanha com a Weex. Unindo o útil ao agradável, a empresa optou pelo formato híbrido: manteve as atividades presenciais que já eram realizadas, mas contou com a interação e a competição proporcionada pela nossa plataforma digital. Veja só um exemplo: em um dos dias da SIPAT, a empresa contratou dois personagens para fazer brincadeiras e levou alguns funcionários para o ginásio SESI para participarem de gincanas. Ao mesmo tempo, a empresa aproveitou para promover competições entre os funcionários por meio do engajamento com a plataforma.
O modelo de competição saudável que revolucionou o engajamento
Com uma visão estratégica e experiência em SIPATs, Ricardo resolveu utilizar a plataforma para promover competições saudáveis entre os funcionários a fim de aumentar o engajamento da campanha. Uma das principais ferramentas utilizadas foi o compartilhamento de posts no Mural Interativo da plataforma. A ideia era que “a foto mais curtida”, “as ideias mais criativas” e envolvimento da família nas lições aprendidas na SIPAT levariam à premiação com brindes e troféus.
Além disso, o líder conta que buscava incentivar e motivar os funcionários a participarem, mandando mensagens diárias nos grupos da empresa. Segundo ele “foi criado um ambiente de competição saudável dentro da empresa e havia mais pessoas vivendo a semana da SIPAT”.
Confira alguns depoimentos dos participantes:
“Achei a proposta SIPAT online muito interessante, pois podemos acessar a qualquer horário. Os temas são relevantes e informativos, os jogos são muito divertidos. Gostei de conhecer a família dos colegas através do mural. Parabéns aos organizadores!”
“Atitude muito nobre da empresa em relação aos funcionários de modo geral, aprendendo e levando para o futuro toda essa bagagem! Parabéns a todos os envolvidos! Obrigado.”
“Parabéns pela iniciativa e pelas atividades. Com certeza traz o conhecimento e a realidade das situações do dia a dia para nós que estamos expostos aos riscos.”
Teve até replay!
Felizes com o sucesso da plataforma digital, a empresa também fez a Semana da Qualidade 2022 com a Weex. A adesão à campanha chegou a 69%! Sensacional, não é mesmo?
